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联姻中国足协创维中国梦启行

日期:2018-12-21(原创文章,禁止转载)

联姻中国足协 创维“中国梦”启行

背景:在双11光棍节当天,创维集团宣布联姻中国足协中国之队,前者正式成为后者2015-2019年度的官方赞助商。对话双方H:环球家电网。Y:创维数码控股有限公司CEO、创维集团总裁 杨东文H:创维为什么选择和中国足球合作?未来将如何利用这种合作,将创维品牌推向国际?昆明市医院猪婆疯专家Y:合作之前,我们对与中国足协的合作进行了认真的评估。除了足球与电视机的必然联系外,我们的另一个想法就是坚信中国足球终会冲出亚洲走向世界,而且这种迹象正在萌芽。我们注意到广州队是有机会拿亚冠的,而国家队尽管现在遇到低潮,但也正是需要我们支持的时候。中国的足球管理体制,人才培训等都已经发生了翻天覆地的变化,这种变化只要朝着专业化和市场化方向去做,就一定会有收获。同时,足球是一项全民关注事项。足球运动在体坛内影响最大关注度最高,从品牌宣传角度来讲,赞助一些比较成熟的队伍,在品牌走向国际化、多元化的时期,是一种相互伴随的成长,有利于品牌的双赢。还有一点,品牌的运作需要持续的投入,不能因为有风险而不去尝试。但我们有信心这一合作的风险会越来越小,国足会取得越来越好的成绩。以中国国家队为例,现在在不丹、香港、马尔代夫都有一场比赛,如果这几场都赢了,那就至少进入12强,从我们目前看到的势头,机会可能越来越多。足球是一个永恒的能博取大家关注点兴奋点的体育运动,创维所要等待的就是国足如日中天的时候。中国足球崛起是一个必然,我们相信创维与国足的合作会是一场双赢之旅。H:创维目前采取了包括收购、赞助等极具进攻型的动作,但在家电市场下行趋势下,转型的代价也是昂贵的,创维计划如何在目前的市场中取得突破?Y:从宏观角度来讲,国内市场目前进入一个有效需求不足,企业必须从存量市场找突破的态势,传统企业面临一次充分的洗牌。创维有句话叫做“没有做不好的市场,只有做不好的企业”。在这种环境下,既有压力和危机,也隐藏机会与未来。我们一直在探讨未来云南省哪家医院治疗儿童羊癫疯5年、10年的发展,这个转型期预示着我们终端家电的智能化时代已经到来,这一点已成为行业的共识。从微观角度来讲,创维明确的未来战略目标之一,就是智慧家庭,包括智能家电。首先,我们需要让所有的硬件产品都达到智能这一目标,而实现这一目标需要经营策略的两个手段:第一是经营性增长,我们可以从某些品类做到行业领先地位。但一旦到达领先地位就会遭遇有效需求不足的问题,此时必须通过一定手段创造新的有效需求,比如假定国家执行一项电视机报废的标准年限是7年,过了7年电视便不能用了,这是通过政策方法来解决制造业升级和有效需求问题。还有一个办法就是类似家电下乡补贴,拿钱给你买,这是更好的办法。第二,在经营性增长过程迈向新的品类的时候,我们常见的一个必然手段是资本性增长。临沧市治疗癫痫病的医院排名而在将来我们的行业必然会使用资本性增长这种经营策略。所以,经营性增长和资本性增长,将是创维未来一个时期非常重要双轮驱动。创维目前明确了两种发展路径,一是多元化,二是智能化。未来,创维将围绕产业协同效应创建自己的黑电、白电、显示核心部件与技术。我们还会跳出中国市场走向国际化。近期,创维加大了国外并购步伐,我们采取了一种“先恋爱、再结婚”的并购方式,以此吻合创维稳健的经营理念。无论是收购南非企业,美兹还是其他国外企业,我们实现了短期内可见盈利。以创维数并购欧洲最大的机顶盒企业Strong为例,创维的收购使我们进入欧洲机顶盒市场如鱼得水。未来来我们还会将这种“成长的艺术”延伸至白电,硬件等领域,比如接盘东芝的技术、专业制造能力,使我们的白电产品一夜之间便追平了行业先进水平。而另一条智能化路劲,是以智慧家庭和智能家电转型为契机。在存量市场中发掘增量,从技术创新、模式创新中要效益。在这个转向过程中,创维应该有机会站在第一梯队。H:相信与中国足协的合作能为创维带来更加国际化,更加年轻化的气息,能否就此对创维的国际战略部署与内容方面的推广与我们分享一下?Y:创维目前的国际化步伐主要集中在彩电业务方面。首先,从区域性来就阿ing,创维5年前将分公司开到了东南亚开,之后在南美、俄罗斯、中东、非洲加快了布局,近期我们通过收购美兹加速了进军欧洲的步伐。美兹长时间内是我们的合作伙伴,是我们欧洲业务的桥头堡。未来一两年,我们将进军北美市场,现在可能会先做代工,积累经验,达到一定程度后我们将进入北美市场,这是集团既定的全球化推广进程。回到6月1日我们正式接管的美兹。到目前为止,我们的团队整合已经完成,尽管有一些文化差异,但过程还是非常顺利的。团队整合的同时,我们(美兹)上半年的销售同比去年有20%的增长。最重要还有研发与产品的整合,目前双方已实现共同开发,团队互派。明年,我们将在欧洲市场上保有是美兹产品的同时,推进创维品牌进入德国与欧洲的速度。陕西哪家母猪疯医院有名2016年,我们希望在欧洲市场做到100万台。关于年轻化,我们在国内已经拥有一个酷开。此次通过与中国足协的合作,我们将更加关注体育内容,这与酷开定位的年轻、健康、快乐主体非常吻合。最近,我们还在同芒果TV进行沟通和交流,希望通过不同的内容推送,形成智能电视机的差异化定位。还有,我们也在加强与互联网公司的合作,最近,我们正于腾讯谈授权的问题,总而言之,我们会想方设法增进用户的内容享受和体验。当然,如果此次中国队冲进了12强,创维完全有可能推出一款与足球有关的纪念版电视及,关注运动的速度响应与色带表达,让体育赛事的临场感体现得淋漓尽致。H:创维的品牌将如何在球场上体现?Y:创维将主要出现在赛场的场地广告上。另外未来4年,创维将会围绕足球事业推广我们产品以及进行一些公益活动,为品牌加分,提升我们的美誉度和知名度。创维一直将“专注健康”作为我们的产品理念,其实“健康”的不仅是产品功能,还有支持我们走得更远的信念。国家足球是一直代表国家荣誉的队伍,虽然有时他们可能踢得不好,我们会骂,但骂完了还会继续支持。锦上添花易,雪中送炭难,我们不想同有些企业一样,只是在某些事物受热捧时凑热闹,而是从一朝一夕间,潜移默化地同中国足球一起成长,向消费者传递这种关于我们品牌的正向理解。H:2015年创维的整体销售情况如何?未来几年内,有什么战略目标?Y:11月份,我们马上会发布一份半年财报。在财报出来之前,不方便透露什么。从目前情况来看,2015财年国内电视机消费大约要好于预期。由于注入了国庆和双十一的大力促销活动,市场的有效需求还是有比较好的释放。但未来如何进一步刺激消费者的欲望,还需要审慎的探讨。关于未来,我们年内会发布相应战略规划。在只考虑经营性增长的情况下,我们预计到2020年可实现1000亿,如果附加上资本性增长,预期会更好。当然,无论是经营性增长还是资本性增长都要是良性的,不要大起大落,否则企业承受不起。还是那句话,创维会一如既往踏实前进,坚定不移地推动目标前行。

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